MAESTRÍA MBA DIRECCIÓN & GERENCIA

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"Creación de un área de control de calidad para la dirección nacional de administración de procesos de la coordinación general de gestión estratégica del ministerio de educación - MINEDUC"
(Quito: Universidad del Pacífico, 2014-01-01) López Isch, Ana María; Ávila, Luisa Director
Creación de una área de calidad dentro de la Dirección Nacional de Administración de Procesos, en la Coordinación de Gestión Estratégica ubicada en el edificio de planta central del Ministerio de Educación en la ciudad de quito; la cual permita mejorar la calidad de todos y cada uno de los procesos elaborados e implementado por el equipo que conforman la mencionada Dirección, para las áreas, direcciones, coordinaciones en el Ministerio de Educación a nivel nacional, ya que al ser una dependencia nueva en las instituciones y empresas públicas no se tiene una adecuada administración por procesos los mismos que hasta el momento no han sido correctamente implementados y con esta área dentro de la Dirección
Diagnóstico organizacional y propuesta de planeación estratégica para la empresa Segutelec CIA. LTDA.
(Quito: Universidad del Pacífico, 2015-01-01) Hidalgo Carranza, Cesar Augusto; Ávila, Luisa Director
Realizar un diagnóstico organizacional y planeación estratégica para la empresa Segutelec Cia. Ltda, con la finalidad de poder formular estrategias para el logro de objetivos mediante el ajuste mas apropiado de la organización con su ambiente. SEGUTELEC CIA. LTDA es una empresa familiar que está dedicada a la importación distribución y comercialización de equipos de seguridad electrónica, actualmente la empresa a generado estrategias pero sin una planificación formal que le permita identificar los puntos a fortalecer y mejorar su actividad empresarial. SEGUTELEC CIA. LTDA. tiene fortalezas como también tiene sus debilidades, los objetivos de la compañía no están claramente determinados, no existen áreas de responsabilidad definida ni políticas administrativas formales, los controles administrativos son pobres y el personal es medianamente preparado. Las deficiencias anotadas no permiten que la empresa se desarrolle de acuerdo con el crecimiento del mercado y la competencia.
Diseño del observatorio de emprendimiento para la dirección de desarrollo MIPYMES y emprendimiento, de la subsecretaria de desarrollo de MIPYMES y artesanía del ministerio de industrias y productividad
(Quito: Universidad del Pacífico, 2014-01-01) Aguirre Carrillo, Fernando Vinicio; Ávila, Luisa Director
El presente trabajo de investigación tiene como finalidad aportar a la Dirección de Desarrollo de MIPYMES de la Subsecretaría de Desarrollo de MIPYMES y Artesanías del MIPRO, con el diseño de un Observatorio de Emprendimiento, debido a la carencia de un lugar especializado que dote de información veraz, pertinente, oportuna y permanentemente actualizada a la ciudadanía sobre temas de emprendimiento. Para el efecto se realizó un estudio basado en una metodología de carácter cualitativo y se aplicó el FODA, como herramienta de diagnóstico con la finalidad de analizar la situación actual de la Dirección de Desarrollo de MIPYMES y Emprendimiento.