MAESTRÍA MBA DIRECCIÓN & GERENCIA

Permanent URI for this collectionhttp://45.93.136.105:4000/handle/123456789/1015

Browse

Author: search.filters.author.Vergara, Alfredo Director

Search Results

Now showing 1 - 2 of 2
  • No Thumbnail Available
    Item
    Comercialización de una lubricante para motores de combustión interna con duración de 12.000 km. para la empresa LUBVAYE S.A.
    (Quito: Universidad del Pacífico, 2015-01-01) Larrea Legarda, Alejandro; Vergara, Alfredo Director
    El presente trabajo de asesoría tiene como finalidad introducir en el mercado un lubricante cuyo plus es entregar a los propietarios de vehículos livianos a gasolina de combustión interna, un lubricante de larga duración que se lo debe cambiar cada 12.000 km de recorrido, por lo que se lo ha denominado LUBK- 12; En tal circunstancia se propone un Plan de Comercialización acorde a los objetivos empresariales y en respuesta a las necesidades y requerimientos de los consumidores, cuya finalidad es incrementar la participación del producto LUBK-12 en el mercado, cuya cobertura (plaza) es a nivel nacional; estableciendo un canal de distribución en que la empresa entrega el producto a las empresas mayoristas para una sub-distribución (logística) evitándose el desabastecimiento, creando una sana competencia comercial con la competencia directa y permitiendo llegar al consumidor con precios competitivos
  • No Thumbnail Available
    Item
    Modelo de gestión estratégica para la empresa Management Advise & Consulting
    (Quito: Universidad del Pacífico, 2015-01-01) Larrea Legarda, Andrés; Vergara, Alfredo Director
    Las empresas en el país por lo general tienen origen en estructuras familiares o de la iniciativa de aquellas personas que por situaciones difíciles buscan generar nuevos y mejores ingresos para ellos y sus miembros de familia, esta es la realidad de Management Advise & Consulting; empresa que debido a su forma de constitución y rápido crecimiento en el mercado a descuidado sus niveles de gestión empresarial, y presenta deficientes resultados por falta de organización empresarial. En tal circunstancia, la presente asesoría tiene como finalidad el diseñar un modelo de gestión estratégica que permita mejorar la situación actual de la empresa. Para la ejecución de la investigación se aplicó un proceso metodológico de carácter descriptivo que permitió evidenciar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la empresa aplicando como herramienta de diagnóstico el FODA