Aplicación de los principios de planificación estratégica en la empresa GISE&MAR de la ciudad de Guayaquil

Abstract

Este proyecto consta de diez capítulos: los dos primeros se encuentran orientados a factores externos, el tercer y cuarto se basan en analizar el mercado e identificar las cualidades y debilidades de la empresa, cinco, seis y siete centrado en el control, implementación y desempeño de los colaboradores, los capítulos ocho, nueve y diez explica la relación costo beneficio de la implementación y escenarios financieros. Este trabajo de conclusión de carrera desarrolla propuestas adecuadas para ser aplicadas a una empresa familiar de la ciudad de Guayaquil. Se pretende demostrar la factibilidad de incrementar el volumen de ventas del negocio, reducir la rotación del personal y reajustar las actividades administrativas. La asesoría inicia analizando la situación actual de la empresa y entrevistas a clientes internos y externos para la determinación de mejoras que demuestren ser rentables.